蔡明奕，卢朝金，潘伟星，潘成文，李旭东

（华南师范大学信息管理系）

    摘要：本文主要从开放式目录的形成机制和质量控制两个方面介绍了开放性目录的典型应用例子DMOZ、以及DMOZ的现状及未来发展趋势,同时就开放性目录存在的一些问题提出了自己的看法。

    关键词：开放式目录 网络信息分类 信息组织 ODP DMOZ

随着时代的发展，科技的进步，互联网上的网站数量正在以一种惊人的速度不断地增长。传统的自动化搜索引擎越来越无法满足合适的搜索需求。商业目录中较少的编辑网站的职员已经无法满足大量的网站提交的请求，这样使得他们目录的质量与数量受到了影响。死链接的不断出现，使他们已经无法与互联网保持同步的增长速度。而这个时候出现了DMOZ。DMOZ提供了一种以互联网自我组织与管理的方式进行发展用来满足快速增长的网站数量。随着互联网的增长，网民数量也随之增加。这些网民能够编辑管理一小部分网站，并且提供负责更多的编辑工作，整理清除没有用的信息内容，只保留最好的内容。

1 DMOZ的特点

1.1 DMOZ是目前含有最广泛内容，以人工分类为主的免费目录。同时DMOZ是建立在开放资源共享的理念上的，是唯一100%免费的大型目录。提交一个网站或使用目录数据不需要支付任何费用。DMOZ的数据在同意遵守我们免费使用条款的情况下，任何人都可以免费使用。也就是说，无论是对于网站的建设者，还是对于普通的网民，都可以完全免费地在DMOZ发布信息以及从DMOZ获得最适合自己的信息。

1.2 DMOZ是由来自世界各地的志愿者共同维护与建设的最大的全球目录。DMOZ效仿一些在20世纪最重要的编辑员/志愿者项目，就像牛津英文字典通过志愿者的努力成为权威的工具一样，Open Directory跟随着它的脚步也成为了权威的互联网分类目录。它的编辑人员主要来自互联网的志愿者共同为目录提供资源。也就是说，在互联网时代，DMOZ实际上起到了人肉分类信息的功能，其一切的分类和信息都是来自网民中的志愿者的无私贡献，其充分利用了志愿者的人力资源。 同时DMOZ为互联网上最大、最普遍的搜索引擎和门户网站提供主要的目录服务，包括Netscape，AOL，Google，Lycos，HotBot，DirectHit等在内的成百上千个网站。

1.3 DMOZ一直被认为是最重要的分类目录网站之一，相应地新发布的网站登录DMOZ分类目录也就成为网站推广的重要工作内容之一。尽管有学者认为DMOZ分类目录对网站推广的实际作用并不高，尤其对于搜索引擎优化，过时的网站在DMOZ的摘要信息有时甚至会产生阻碍作用。但是实际上包括GOOGLE，百度在内，依然给予被DMOZ收录的网站很高的分值，例如GOOGLE会给被收录的网站较高的PR值。从而可以在用户检索时，这些网站会出现在检索结果的前面。

2  DMOZ的目录形成机制

2.1 目录编辑员的管理机制

DMOZ在吸引网民自愿申请成为目录编辑员方面，有着较为出色的一整套机制。首先，DMOZ在自己的首页上向所有人承诺：“我们欢迎任何人都加入ODP。你所需要的仅仅就是兴趣或热情和一台电脑。虽然没有具体特别的加入要求，但我们总是希望寻觅到一些有真正对目录建设有兴趣爱好的，免于商业利益的左右。这里崇尚公平与客观。那些怀着相信互联网应该对任何人都是免费的理念的人来说，摆脱偏见与没必要的噪音，会以最大限度的享受ODP的编辑经验。潜在优秀的编辑员应该展现出对于寻找网站质量与有用信息拥有敏锐的观察力，特别对于一些编辑的细节问题，如能使用正确的语法，拼写和具有良好的沟通能力。”也就是说，DMOZ给网民制定了一个非常低的门槛，即使你在其他所有领域都缺乏水平，但只要你在某个领域，某个目录方面有自己独到的见解，或者只是有足够的热情，那么你都可以成为DMOZ的目录编辑员。其次，DMOZ是一一个社区管理的目录，所有的目录编辑员经常完成许多除了编辑网站之外的其他事情。许多精通技术的编辑员帮助建设编辑员工具，并且与其他编辑员一起分享。高级编辑员义务辅导新的编辑员进行编辑。也就是说，新的目录编辑员可以在DMOZ学习很多关于分类的知识，也可以结识志同道合的朋友，这对于网民来说，是一个很大的诱惑。最后，对于大量的申请，DMOZ固执地实行人工审核制度，对于每一位申请成为目录编辑员的网民的申请表，都是经过DMOZ的管理人员人工审核之后，才可以得到通过，同时，DMOZ规定当编辑员在4个月内没有作出任何一个编辑，帐号会到期。这需要有机会被另外一个编辑员来接管这个目录。通过以上的一整套比较完整且行之有效的目录编辑员的管理机制，DMOZ拥有了一大批具备热情和奉献精神，同时又不失专业能力的目录编辑员，这就为DMOZ建立ODP奠定了人力资源的基础。

2.2 DMOZ的目录编辑指引制度

为了建立合理易用且高质量的目录，DMOZ指定了一整套的编辑指引制度，这些制度为目录编辑员在编目的时候，提供了可靠的支持，从而建立了高质量的DMOZ分类目录。这些制度主要包括以下内容：选拔和评价网站的标准（选址准则）；描述网站的标准（包括编辑风格指引， U RL，标题和内容描述，编者注，排序日期栏位，和强劲的网站功能）；链接维修的标准（描述了自动链接检查，并建议方法操纵错误的网址以及滥发电邮和对垃圾邮件的意见书）;区域区分及分类排序标准; 管理员指引, 中继指引, 分类的具体指引, 孩子和青少年的指引, 区域准则, 旅行准则, 赌博指引, 成人指引等。

2.3 DMOZ目录的具体生成流程图

3  DMOZ的质量控制机制

3.1 共同编辑的思想

DMOZ是一个社区管理的团队，基于这个社区以及DMOZ的BLOG，DMOZ和志愿者传递了着共同编辑的思想。我们知道一个人的能力再强，也一样会其不可避免的局限性。而作为一个团队，DMOZ每一个目录都不止一个志愿者在工作，而是一群人在工作，每个人都有自己的想法，然后将自己的想法体现在目录的编目上。彼此之间对于目录肯定会有冲突，但是最终基于合作的原则，还是可以达成一致的意见。而在志愿者们都达成相对一致的意见之后，此时的目录质量已经有了较高的提高。这也是为什么DMOZ的目录始终可以得到大部分人认可的一个理由，因为DMOZ是一群人在工作，是一群人思想的体现。

3.2 编辑指引制度与监督制度

DMOZ为所有的目录编辑员提供了一整套的编辑指引，通过这些符合法律，符合需要的指引，目录编辑员可以很好地审核提交上来的网站，同时也可以很方便地根据指引收录网站。同时这些指引其实也是给所有的网站建设者提供了DMOZ收录网站的标准，因此，网站建设者可以在建设网站时就特别注意这些标准，而当他们自信可以提交网站到DMOZ进行审核的时候，其实已经是比较符合DMOZ的标准了。此外，DMOZ尽管是没有给志愿者设定很高的入门槛，但是实际上还是会对志愿者的工作进行一定的监督，以检查目录编辑员的工作质量，剔除不合要求的目录，增加遗憾的目录等。因此，呈现在我们面前的DMOZ，实际上是经过层层筛选的信息。

4 关于DMOZ的一些问题及解决办法

4.1 DMOZ收录网站的时间较长，可能需要1个月甚至1年时间，并且无法预测收录结果。在网站提交之后网站管理员根本不可能什么时候网站会被收录，或者被拒绝，这与一般分类目录有一定的服务承诺是不同的。因为无法对提交DMOZ分类目录的结果进行预期，也就无法预测通过DMOZ被其他搜索引擎收录的结果。实际上，这就是DMOZ的目录形成机制还存在需要改进的地方，由志愿者组成的团队的确可以做到免费，同时有较好的质量。但是，也同时因为志愿者的缘故，DMOZ的目录生成速度比起其他的收费目录或者搜索引擎来说，可以说是非常的慢。DMOZ应指定一定的绩效考核制度，对于长期不工作或者工作不积极的志愿者进行剔除，同时加强对志愿者的责任心培训。

4.2 DMOZ分类目录的质量难以控制。由于DMOZ编辑人员知识水平限制以及滥用职权等原因，在某一目录下收录的网站并不一定都是高质量的网站，有些编辑员可能会把一些质量不高的关系网站收录进来，而真正有价值的网站可能被排斥在外，因此当某一类别的管理员更换之后，原有收录网站信息也可能会做出调整，但很难从根本上保证完全的公正合理。这也是开放式目录与其他专业分类目录网站编辑相比的缺陷之一。解决办法：DMOZ应当建立一个长期的团队，这个团队不仅仅是志愿者，而且应该是整个DMOZ的核心，要作为监督者的角色存在，认真对每一个目录进行定期的检查，以及对每一位志愿者的工作进行定期的核对等等，以保证目录的质量。

参考文献;

1, About the Open Directory Project, http://www.dmoz.org/about.html  2008

2 冯英健，开放式分类目录DMOZ对搜索引擎营销很重要吗？，2006

3蔡明奕，卢朝金等，基于开源软件wordpress的网络信息分类目录设计与应用研究，2008

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